Strategische Unternehmensberatung für Inhaber, Geschäftsführer: Wachstum, Neuaufstellung, Vertrieb und Mitarbeiterschulung. Auf Anfrage, in kleiner Zahl – kein Kurs-Programm.
* Als Berater, Interims-Manager in verschiedenen Unternehmen und Branchen tätig - zuletzt als B2B - Bereichsverantwortlicher bei einem Energieversorger für einen Projektumsatz von rund 500 Mio. €/a.
Wachstum, das nicht kommt. Ein Vertrieb, der nicht trägt. Eine Neuaufstellung, die ansteht. Wer entscheiden muss und einen erfahrenen Blick von außen will, ist hier richtig.
Drei Jahrzehnte Unternehmens- und Vertriebspraxis: Analyse, Lösungsweg, Umsetzung. Wo es passt, führen wir selbst durch – wo andere besser sind, bringen wir die richtigen Partner an den Tisch.
Sie bewerben sich um ein Erstgespräch, wir melden uns mit ehrlichem Feedback. Wenn Thema und Chemie passen, vereinbaren wir Umfang und Rhythmus – schriftlich und kündbar. Wenn nicht, sagen wir Ihnen das im ersten Gespräch.
Direkter Kontakt, keine Warteliste, keine Broschüre. Erzählen Sie uns in fünf Zeilen, worum es geht – wir melden uns mit ehrlichem Feedback.
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